
We Are Hiring! Tutor Gestionale > ricerca con carattere di urgenza
Per nuovi progetti di Alta Formazione, stiamo ricercando un Tutor Gestionale (aree di Milano e Monza) La risorsa si occuperà del tutoraggio attuativo dei progetti formativi e farà da raccordo tra i docenti allievi, formatori e ente erogatore. Inoltre si occuperà di:...

I trend dell’Edilizia del futuro | Competenze green e digitali, specializzazioni e certificazioni
Prefabbricazione, circolarità e riduzione dei consumi sono i trend dell’edilizia del futuro, raggiungibili grazie a una svolta digitale nei processi professionali e a una forte spinta all'innovazione. Entro il 2030 è prevista una rilevante crescita del volume di...

Regione Lombardia | 40 milioni per Co.Co.Co. e occasionali dimenticati dai ristori statali
Un bonus da 1.000 euro per i lavoratori autonomi senza partita IVA, Co.Co.Co. e occasionali, dimenticati dai diversi decreti ristori del Governo. E' destinato a chi svolge attività di collaborazione coordinata e continuativa, incluso anche i lavoratori autonomi che...

6 milioni di euro per la formazione alle piccole e micro imprese | l’Integrazione da parte di FondItalia
6 milioni di euro per la #formazione alle piccole e micro imprese | FondItalia, Fondo Paritetico Interprofessionale Nazionale per la Formazione Continua, ha adottato nell’ambito del nuovo Avviso FEMI 2021. Il fondo ha deliberato un primo stanziamento integrativo al...
HR3D: l’impatto delle innovazioni digitali sui processi di People Development
Workshop and Executive Circle di HRiA | Human Resources International Academy di ETAss
10 Luglio 2018

Le innovazioni – tecnologiche e di processo – indotte dalla digitalizzazione hanno trasformato il modo in cui le aziende fanno business e il modo in cui operano internamente.
A questo tema abbiamo dedicato il primo appuntamento della HRIA Human Resources International Academy di ETAss, un progetto dedicato alla Community HR che prevede 4 appuntamenti annuali in formula di Workshop ed Executive Circle sui temi strategici del comparto People Management.
Il primo appuntamento del 2018 sarà dedicato alle innovazioni indotte dal fenomeno del Data Age e agli impatti delle stesse sui processi HR.
Le funzioni HR possono trarre enorme vantaggio dall’uso di innovazioni (tecnologiche, metodologiche e di processo) che forniscono ai professionisti delle Risorse Umane dati e approfondimenti per svolgere il proprio lavoro in modo più efficace e performante.
Dalla corretta ed analitica lettura dei dati è possibile definire un quadro del presente e una proiezione del futuro, per disegnare nuove strategie e piani di azione.

Employees engage with employers and brands
when they’re treated as humans.
Sono molti gli ambiti in cui tale processo può essere sviluppato.
Un’area chiave di interesse per l’analisi delle risorse umane è la valutazione dei dati per comprendere le competenze di un potenziale dipendente e capire quali sono i punti di forza e tracciare un percorso di carriera.
I dati consentono ai manager di avere una lettura critica di come i dipendenti si adatteranno meglio in termini di future esigenze aziendali, di cultura lavorativa e di competenze per sostenere i processi di innovazione.
Trovare e fidelizzare dipendenti che esprimano la cultura di un’azienda è la chiave del successo sia per l’azienda che per il dipendente. Questo è uno dei motivi per cui si stanno ripensando anche le modalità con cui sviluppare le modalità di Talent Attraction (sempre più Talent Journey focused) e i processi di Selezione.

Choose a job you love and you will
never have to work a day in your life.
Perché è fondamentale riflettere sul valore della persona in termini di successo dell’Organizzazione?
Il costo del turnover dei dipendenti ad alto potenziale è pari a quasi il doppio dello stipendio annuale del dipendente stesso, senza contare poi la perdita di produttività, le problematiche legate all’inserimento di un dipendente sostitutivo, i costi di formazione e l’impatto – sia interno che esterno – del comunicare le motivazioni che hanno spinto la persona a lasciare l’organizzazione.
Una strada strategica da prendere in considerazione prevede un ribaltamento delle logiche: dall’analisi dei motivi di fallimento al focus sulle motivazioni che fanno si che i dipendenti più felici e produttivi rimangono in organico.
Le risorse umane ad Alto Potenziale stimolano la crescita dell’azienda.

A person who feels appreciated will always
do more than what is expected.
E’ fondamentale dare il giusto valore alle persone per attrarre e mantenere il talento: la motivazione delle persone non fornisce solo risultati economici, ha un ruolo molto più delicato ed essenziale, assicura che la cultura dell’azienda sia rafforzata.
Ecco perché è cruciale monitorare i dati che esprimono lo “stato di salute” dei dipendenti e inserire nelle strategie HR nuovi elementi e correttivi laddove essi siano funzionali allo sviluppo e al miglioramento, mediante iniziative che generino la fidelizzazione e la crescita delle persone e strategie lungimiranti per il successo.
Di tutto ciò parleremo il prossimo 10 luglio,
in Copernico Centrale a Milano (evento dedicato agli HR).


We Are Hiring! Tutor Gestionale > ricerca con carattere di urgenza
Per nuovi progetti di Alta Formazione, stiamo ricercando un Tutor Gestionale (aree di Milano e Monza) La risorsa si occuperà del tutoraggio attuativo dei progetti formativi e farà da raccordo tra i docenti allievi, formatori e ente erogatore. Inoltre si occuperà di:...

I trend dell’Edilizia del futuro | Competenze green e digitali, specializzazioni e certificazioni
Prefabbricazione, circolarità e riduzione dei consumi sono i trend dell’edilizia del futuro, raggiungibili grazie a una svolta digitale nei processi professionali e a una forte spinta all'innovazione. Entro il 2030 è prevista una rilevante crescita del volume di...

Regione Lombardia | 40 milioni per Co.Co.Co. e occasionali dimenticati dai ristori statali
Un bonus da 1.000 euro per i lavoratori autonomi senza partita IVA, Co.Co.Co. e occasionali, dimenticati dai diversi decreti ristori del Governo. E' destinato a chi svolge attività di collaborazione coordinata e continuativa, incluso anche i lavoratori autonomi che...