Attori del cambiamento

Catalogo Formazione Aziendale | Fondi Interprofessionali

Vuoi organizzare questo corso presso la tua azienda?

Catalogo Formazione Continua Regione Lombardia

Vuoi partecipare a questo corso gratuitamente?

Il corso

Motivazione, autostima e consapevolezza sono le leve su cui creare l’approccio giusto e rigenerare giorno dopo giorno le attività quotidiane. Il corso consente, attraverso la modalità teatrale, di comprendere e intervenire nella gestione della resistenza al cambiamento integrando i nuovi comportamenti attesi e la diffusione della nuova cultura all’interno di un meccanismo dove al centro ci sono le persone con i loro vissuti. Obiettivi e finalità del percorso formativo Il corso ha come obiettivo quello di vedere il cambiamento come un momento sfidante che aiuta a crescere nel proprio percorso lavorativo, all’interno del particolare contesto e gruppo. Per reinventarsi e innovarsi è utile saper valorizzare la propria identità e i propri punti di forza, imparar a comunicare efficacemente la propria immagine e le proprie competenze, integrarsi agli altri in ottica collaborativa per stimolarsi a vicenda nel raggiungere gli obiettivi professionali e personali, creando le basi di sviluppo per lo scenario presente e futuro.

Il programma

ll corso della durata di 16 ore per edizione, mira allo sviluppo delle soft skill e la formazione dei gruppi attraverso l’incontro e la condivisione sulla scena, di storie ed esperienze che favoriscano il cambiamento personale e di conseguenza organizzativo.

Il percorso sarà suddiviso in una parte teorica comprensiva di 3 MODULI a cui seguirà un modulo partecipativo di TRAINING TEATRALE.

Modulo 1: Il cambiamento organizzativo
  • Persone ed organizzazione: il rapporto tra ruolo, strutture, processi, relazioni interpersonali, clima e cultura
  • Definizione, classificazione e caratteristiche dei cambiamenti in azienda
  • Fasi di un processo di cambiamento organizzativo
Modulo 2: Impatto del cambiamento organizzativo sulle persone 
  • Impatto psicologico del cambiamento
  • Resistenza al cambiamento, ostacoli e barriere
  • Cambiamento organizzativo, vision, mission e strategia
  • Impatto del cambiamento sul clima aziendale, su prestazioni e motivazione
Modulo 3: Essere leader di un progetto di cambiamento
  • Impersonare il cambiamento
  • Capacità di immaginare e creare il futuro secondo una strategia
  • Self empowerment: la motivazione generativa sul lavoro
Training Teatrale

La tipologia teatrale adottata sarà utile a creare nel qui e ora un luogo, uno spazio e un tempo di riflessione in cui si è se stessi, in cui si possono sperimentare azioni e reazioni, relazioni, emozioni e comportamenti fuori da ogni forma di giudizio. Il training teatrale, con le sue tecniche aiuterà il singolo a capirsi e aumentando la consapevolezza di sé fornirà un valido aiuto per comprendere il comportamento proprio e altrui nelle relazioni interpersonali.

Obiettivi e Finalità

Il corso ha come obiettivo quello di vedere il cambiamento come un momento sfidante che aiuta a crescere nel proprio percorso lavorativo, all’interno del particolare contesto e gruppo. Per reinventarsi e innovarsi è utile saper valorizzare la propria identità e i propri punti di forza, imparar a comunicare efficacemente la propria immagine e le proprie competenze, integrarsi agli altri in ottica collaborativa pe stimolarsi a vicenda nel raggiungere gli obiettivi professionali e personali, creando le basi di sviluppo per lo scenario presente e futuro.

Obiettivi Generali 
  • La gestione delle emozioni per risuonare con gli altri
  • Assertività e negoziazione per raggiungere accordi e collaborare
  • La nostra parte più adulta per gestire i copioni infantili ripetitivi
  • Il cambiamento come sfida, la creatività e l’ascolto per lo sviluppo
  • Uno, nessuno, centomila: flessibilità al servizio del ruolo
  • Leadership e coordinamento
  • Stili di leadership
  • Dalla leadership centrata sugli obiettivi a quella trasformazionale, emotiva e produttiva
  • Le azioni del coordinamento per raggiungere obiettivi sfidanti
  • Incontrarsi in scena: Il passato, il presente e il futuro vissuti con un gioco teatrale
Obiettivi specifici
  • Grado di conoscere il corretto approccio alla comunicazione del cambiamento
  • Sviluppare una visione da problem solver a decision maker
  • Sviluppare la capacità di affrontare le decisioni attraverso un processo strutturato che monitori e sostenga nel tempo la decisione presa
  • Analizzare le componenti soggettive che possono influenzare la presa di decisione
  • Sviluppare la capacità di motivare le persone a contribuire attivamente al cambiamento
}

Durata del corso

16 ore

}

Costo a partecipante

€400,00 (Iva Esclusa)
Finanziabile con voucher formativi aziendali fino a
€2.000 per lavoratore e fino a €50.000 per impresa beneficiaria

Iscriviti subito!

Per maggiori informazioni e iscrizione ai corsi, compila il form

per i fini indicati nella suddetta informativa, in particolare per quanto previsto ai punti b) e c) del paragrafo 2.1:

Il/La sottoscritto/a, acquisite le informazioni fornite dal titolare del trattamento ai sensi dell’ art. 13 del GDPR - Regolamento UE 2016/679 in merito al consenso al trattamento dei dati personali per i fini indicati nella suddetta informativa, in particolare per quanto previsto al punto a) del paragrafo 2.1

8 + 2 =