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CORSO IN PARTENZA A GENNAIO 2019

IL COACHING IN AZIENDA

FINANZIABILE CON FONDIR

Il Coaching consente di raggiungere risultati importanti per la persona intesa come individuo e professionista, facilita il raggiungimento di nuovi obiettivi e il superamento di ostacoli. E’ al contempo una metodica e un mindset che consente di ottenere risultati importanti facendo emergere il meglio dalla persona, scardinando false credenze ed aprendo la mente a nuove opportunità e vision.

ETAss ha sviluppato un percorso specifico di 72 ore in partenza a Gennaio 2019. Il corso, tenuto da Coach Certificati, è sviluppato secondo gli standard ICF.

 

Per info e per ricevere il Flyer e il Programma dettagliato: 

Barbara Guidi | barbara.guidi@etass.it | 0362.231231

BusIness coaching

busIness coaching

IL VALORE DEL COACHING IN AMBITO BUSINESS | Attraverso il Business Coaching, ETAss aiuta i Professionisti e le Aziende a migliorare la leadership, gestire conflitti relazionali, affrontare cambiamenti professionali. La direzione della Divisione Coaching è affidata a Laura Colombo, (imprenditrice e CEO di ETAss)  specializzata in Business Coaching (sviluppo in ambito professionale) e Career Coaching (cambiamenti di ruolo, posizionamento, mansione, azienda, rientro  nel mercato del lavoro) UN TEAM CERTIFICATO E ALTAMENTE SPECIALIZZATO AL TUO SERVIZIO | La divisione dedicata al Coaching è composta da figure altamente specializzate e certificate, in grado di rispondere in modo puntuale e personalizzato alle specifiche esigenze (per specializzazione, seniority, backgorund formativo e professionale) delle imprese e delle persone. FINANZIABILITA’ | I servizi, individuali e di Team, sono finanziabili con i Fondi Interprofessionali. ETAss vi supporterà nelle pratiche necessarie ad ottenere il finanziamento  
LAURA COLOMBO BUSINESS COACH | Laura porta a favore dei Coachee anche la sua esperienza di consulente aziendale ed imprenditrice, di HR Manager e di specialista di Professional Branding. Oltre a dirigere la divisione effettua in prima persona le sessioni di Coaching, sia individuali che di Team, in modalità CoTra (metodologia di Coaching che si ispira ai filoni del Coaching Integrato e che aggiunge al consueto servizio di Coaching anche un contributo di carattere consulenziale funzionale ad accelerare i processi di cambiamento e a produrre risultati tangibili). L’esperienza pluriennale di Laura in ambito manageriale e imprenditoriale e le competenze acquisite (testimoniate da corsi e certificazioni internazionali quali mBIT e ICF), le permettono di mettere a punto nuovi modelli e metodologie di intervento per sostenere i processi di cambiamento delle persone e delle imprese. Laura Colombo WebSite    

il metodo

Il Coaching è una metodologia basata sulla totale personalizzazione dell’approccio che consente di apprendere come agire per un costante miglioramento di performance e benessere, sia a livello personale sia professionale.

il metodo 

Il Coaching è una metodologia basata sulla totale personalizzazione dell’approccio che consente di apprendere come agire per un costante miglioramento di performance e benessere, sia a livello personale sia professionale.

il metodo 

l Coaching è una metodologia basata sulla totale personalizzazione dell’approccio che consente di apprendere come agire per un costante miglioramento di performance e benessere, sia a livello personale sia professionale.

Il Coaching agisce sulla consapevolezza delle aree di forza e di miglioramento attraverso un processo di sviluppo orientato al risultato, stimolando nuove strategie di pensiero e di problem solving. Il Coaching serve ad affrontare cambiamenti di ruolo e crescita professionale: migliorare le performance, la gestione del tempo, la leadership, la comunicazione; potenziare il lavoro di squadra; dare e ricevere feed-back, alzare il livello di consapevolezza e responsabilità dei dipendenti, gestire i conflitti; migliorare i risultati operativi, attraverso il miglioramento delle proprie capacità di vendita, la definizione degli obiettivi, la pianificazione strategica e commerciale.

i benefici

Il Coaching consente di raggiungere risultati importanti per la persona intesa come individuo e professionista.  Facilita il raggiungimento di nuovi obiettivi e il superamento di ostacoli e disfunzionalità.

i benefici

Il Coaching consente di raggiungere risultati importanti per la persona intesa come individuo e professionista.  Facilita il raggiungimento di nuovi obiettivi e il superamento di ostacoli e disfunzionalità

ibenefici

Il Coaching consente di raggiungere risultati importanti per la persona intesa come individuo e professionista.  Facilita il raggiungimento di nuovi obiettivi e il superamento di ostacoli e disfunzionalità

  • RAGGIUNGERE UN RISULTATO POSITIVO

    come acquisire nuove abilità o competenze, riconoscere ed adottare nuovi modelli comportamentali, creare nuove sinergie e valorizzare le diversità
  • CORREGGERE UN COMPORTAMENTO DISFUNZIONALE

    come ad esempio avere difficoltà nel delegare, porsi in modo disfunzionale con il proprio team, usare un modello di leadership non congruo oppure anteporre il proprio interesse o quello della propria Business Unit a quello dell’intera organizzazione

cosa si OTTIENE E SI IMPARA

cosa si OTTIENE E SI IMPARA

  • Focalizzarsi sulle soluzioni
  • Migliorare la leadership
  • Sperimentare nuovi modelli comportamentali
  • Acquisire visioni alternative
  • Prendere decisioni importanti
  • Migliorare la gestione del tempo e delle priorità
  • Diventare consapevoli delle proprie capacità, risorse, potenzialità
  • Raggiungere obiettivi sfidanti
  • Migliorare la capacità di delega e di motivazione del Team
  • Liberare il potenziale ed eliminare le interferenze
  • Definire, implementare e monitorare un piano d’azione
  • Effettuare un’autoanalisi migliorativa

il percorso

 

La tipologia del percorso è scelta in base agli obiettivi che si vogliono raggiungere e che emergono da una fase di assessment e condivisione dei risultati con il Coach.

Alla definizione degli obiettivi, segue lo sviluppo di un piano d’azione, flessibile e su misura, volto al raggiungimento del risultato desiderato.

Il percorso prevede in media 6/10 sessioni di coaching per sviluppare al meglio gli ambiti di indagine, approfondimento e cambiamento.

il percorso

La tipologia del percorso è scelta in base agli obiettivi che si vogliono raggiungere e che emergono da una fase di assessment e condivisione dei risultati con il Coach. Alla definizione degli obiettivi, segue lo sviluppo di un piano d’azione, flessibile e su misura, volto al raggiungimento del risultato desiderato. Il percorso prevede in media 6/10 sessioni di coaching per sviluppare al meglio gli ambiti di indagine, approfondimento e cambiamento.

il percorso 

La tipologia del percorso è scelta in base agli obiettivi che si vogliono raggiungere e che emergono da una fase di assessment e condivisione dei risultati con il Coach. Alla definizione degli obiettivi, segue lo sviluppo di un piano d’azione, flessibile e su misura, volto al raggiungimento del risultato desiderato. Il percorso prevede in media 6/10 sessioni di coaching per sviluppare al meglio gli ambiti di indagine, approfondimento e cambiamento.

Fasi e cadenza

Fasi e cadenza 

Fasi e cadenza 

1) diagnostica

Individuazione dei problemi ed opportunità.

2) piano di sviluppo

Obiettivi, misurazione, attività, tempi.

3) sessioni individuali

Descrivere il presente, stabilire obiettivi, alternative e scelte, eseguire le azioni, rivedere i risultati.

4) revisione dei progressi

Analisi dell’agito.

5) valutazione dei risultati

Feedback sul percorso.

4) revisione dei progressi

Analisi dell’agito.

5) valutazione dei risultati

Feedback sul percorso.

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